Descubre cómo la tecnología y la gestión de personas optimizan la eficiencia y sostenibilidad de tu negocio.
Digitalización de procesos y talento: ¿El siguiente nivel para tu negocio?
La modernización de las operaciones y una gestión de personal más profesional son las claves para que los emprendedores en Perú puedan expandir sus empresas de manera más eficaz y duradera. El camino hacia la profesionalización es una tendencia clara entre quienes buscan consolidar sus proyectos.
La búsqueda de profesionalización en el emprendimiento peruano
Un estudio reciente señala que 7 de cada 10 emprendedores limeños están activamente buscando capacitación para mejorar la administración de sus negocios. Este dato, recogido por Ipsos, subraya un cambio significativo hacia la adopción de prácticas más avanzadas y la optimización de los recursos disponibles en el ecosistema emprendedor.
Superando los cuellos de botella en la gestión de equipos
El éxito de cualquier iniciativa empresarial no solo reside en la calidad de sus productos o servicios, sino también en la habilidad para dirigir equipos de forma eficiente. Sin embargo, muchos negocios en sus etapas iniciales aún recurren a métodos manuales para sus procesos de recursos humanos. Esto puede generar complicaciones en la selección de personal, el cálculo de nóminas, el cumplimiento de las normativas laborales y la permanencia de los colaboradores valiosos.
Daniel Abusabal, Country Manager de Talana, una plataforma dedicada a la digitalización de procesos de recursos humanos, comenta: “Muchos emprendedores comienzan con un equipo reducido donde la gestión es más intuitiva. Pero a medida que la empresa crece, esta falta de estructura se convierte en una barrera para su desarrollo”.
Beneficios de la automatización en la gestión de personal
Adoptar herramientas tecnológicas para tareas esenciales como la firma digital de contratos, el control de asistencia o la elaboración de planillas no solo optimiza el tiempo y minimiza los errores, sino que también asegura el cumplimiento de las leyes laborales. «La automatización no solo agiliza las operaciones diarias, sino que también sienta las bases para un crecimiento ordenado y sostenible», añade el especialista.
Atraer y retener al mejor talento
En un mercado cada vez más competitivo, la capacidad de atraer y mantener a los empleados más talentosos se ha convertido en un desafío crucial. La implementación de herramientas digitales que permitan evaluar el rendimiento, diseñar planes de desarrollo profesional y mejorar la comunicación interna fortalece la cultura de la empresa y alinea a los equipos con las metas del negocio.
“Las personas son el verdadero motor del éxito empresarial. Contar con herramientas digitales para gestionar el talento no solo optimiza la operatividad, sino que también impulsa la innovación y la adaptación a nuevos desafíos”, concluye Abusabal. Al abrazar la automatización y la profesionalización en la gestión de su gente, los emprendedores peruanos pueden potenciar la eficiencia y sostenibilidad de sus negocios, asegurando su lugar en el mercado actual.
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